Kupuję bilet

WiseBusiness Konferencja, która łączy

strategię

sprzedaż

marketing

technologię

HR

finanse

Sprawdź agendę
Sprawdź cenę biletów

Obowiązuje niższa cena

tylko do 30 listopada 2026
(lub do wyczerpania puli)

Niższa cena obowiązuje jeszcze:

dni
godz.
min.
sek.

Hotel Warszawianka,

12 marca 2027
+ warsztaty i kolacja 11 marca

Rynek edukacji biznesowej jest zoptymalizowany pod ekspertów, nie pod kadrę zarządzającą

Pojedyncze szkolenia z marketingu, sprzedaży, finansów nie wyczerpują potrzeb CEO i stanowisk C-level, którzy muszą dobrze rozumieć wszystkie kluczowe elementy biznesu.  

To szczególnie ważne dziś. Nowe technologie, AI, zmieniające się zachowania klientów, rynek pracy i coraz szybsze tempo działania sprawiają, że zmiana stała się codziennością.

WiseBusiness to konferencja, która łączy w jednym miejscu wszystkie perspektywy kluczowe dla prowadzenia firmy.

Wydarzenie skupione jest wyłącznie na tym, na czym koncentrować się powinien dzisiejszy przedsiębiorca, zarząd, czy managerowie i dopasowane do czasu, jaki mogą przeznaczyć na swój rozwój.  

Czego się nauczę
Chcę poznać prelegentów

Pakiet Standard

Pełny dzień konferencji dla osób, które chcą skupić się na wiedzy, inspiracjach i praktycznych rozwiązaniach

Taniej o 480

2 400 1 920 zł netto

Kup bilety grupowe i zgarnij dodatkowo 10% zniżki od aktualnej ceny przy 3 i więcej biletach.

Co otrzymujesz?

  • Udział w konferencji 12.03.2027 – dostęp do wszystkich prelekcji, case studies i paneli dyskusyjnych zaplanowanych w ramach dnia konferencyjnego
  • Praktyczna wiedza od ekspertów polskiego biznesu B2B – doświadczenia, przykłady i rozwiązania dotyczące realnych wyzwań związanych z prowadzeniem i rozwojem firmy
  • Materiały pokonferencyjne – prezentacje, najważniejsze wnioski oraz rekomendowane przez prelegentów narzędzia z części merytorycznej
  • Lunch i przerwy kawowe – catering dostępny podczas konferencji oraz przestrzeń na odpoczynek i rozmowy między wystąpieniami
  • Kolacja networkingowa 11.03.2027 – wieczorne spotkanie dzień przed konferencją, dające przestrzeń na swobodne rozmowy i poznanie innych uczestników, a także przedstawicieli WiseGroup
  • Całodniowe szkolenie przed konferencją 11.03.2027 – intensywny dzień pracy nad jednym z kluczowych obszarów biznesu, pełen praktycznych przykładów, narzędzi i rozwiązań, które możesz przełożyć na działania w swojej firmie. Pakiet uwzględnia posiłek w trakcie szkolenia
  • Wygodne miejsce w pobliżu sceny podczas konferencji – chłoń energię ze sceny i nie trać czasu na szukanie miejsca

Kup bilety grupowe i zgarnij dodatkowo 10% zniżki od aktualnej ceny przy 3 i więcej biletach.

  • Najpopularniejsze

Pakiet Wise

Konferencja i kolacja networkingowa dla osób, które chcą połączyć część merytoryczną z rozmowami i wymianą doświadczeń

Taniej o 620

3 100 2 480 zł netto

Kup bilety grupowe i zgarnij dodatkowo 10% zniżki od aktualnej ceny przy 3 i więcej biletach.

Co otrzymujesz?

  • Udział w konferencji 12.03.2027 – dostęp do wszystkich prelekcji, case studies i paneli dyskusyjnych zaplanowanych w ramach dnia konferencyjnego
  • Praktyczna wiedza od ekspertów polskiego biznesu B2B – doświadczenia, przykłady i rozwiązania dotyczące realnych wyzwań związanych z prowadzeniem i rozwojem firmy
  • Materiały pokonferencyjne – prezentacje, najważniejsze wnioski oraz rekomendowane przez prelegentów narzędzia z części merytorycznej
  • Lunch i przerwy kawowe – catering dostępny podczas konferencji oraz przestrzeń na odpoczynek i rozmowy między wystąpieniami
  • Kolacja networkingowa 11.03.2027 – wieczorne spotkanie dzień przed konferencją, dające przestrzeń na swobodne rozmowy i poznanie innych uczestników, a także przedstawicieli WiseGroup
  • Całodniowe szkolenie przed konferencją 11.03.2027 – intensywny dzień pracy nad jednym z kluczowych obszarów biznesu, pełen praktycznych przykładów, narzędzi i rozwiązań, które możesz przełożyć na działania w swojej firmie. Pakiet uwzględnia posiłek w trakcie szkolenia
  • Wygodne miejsce w pobliżu sceny podczas konferencji – chłoń energię ze sceny i nie trać czasu na szukanie miejsca

Kup bilety grupowe i zgarnij dodatkowo 10% zniżki od aktualnej ceny przy 3 i więcej biletach.

Pakiet VIP

Pełny udział łączący konferencję, kolację networkingową i całodniowe szkolenie

Taniej o 1 100

5 500 4 400 zł netto

Zgarniam bilet

Kup bilety grupowe i zgarnij dodatkowo 10% zniżki od aktualnej ceny przy 3 i więcej biletach.

Co otrzymujesz?

  • Udział w konferencji 12.03.2027 – dostęp do wszystkich prelekcji, case studies i paneli dyskusyjnych zaplanowanych w ramach dnia konferencyjnego
  • Praktyczna wiedza od ekspertów polskiego biznesu B2B – doświadczenia, przykłady i rozwiązania dotyczące realnych wyzwań związanych z prowadzeniem i rozwojem firmy
  • Materiały pokonferencyjne – prezentacje, najważniejsze wnioski oraz rekomendowane przez prelegentów narzędzia z części merytorycznej
  • Lunch i przerwy kawowe – catering dostępny podczas konferencji oraz przestrzeń na odpoczynek i rozmowy między wystąpieniami
  • Kolacja networkingowa 11.03.2027 – wieczorne spotkanie dzień przed konferencją, dające przestrzeń na swobodne rozmowy i poznanie innych uczestników, a także przedstawicieli WiseGroup
  • Całodniowe szkolenie przed konferencją 11.03.2027 – intensywny dzień pracy nad jednym z kluczowych obszarów biznesu, pełen praktycznych przykładów, narzędzi i rozwiązań, które możesz przełożyć na działania w swojej firmie. Pakiet uwzględnia posiłek w trakcie szkolenia
  • Wygodne miejsce w pobliżu sceny podczas konferencji – chłoń energię ze sceny i nie trać czasu na szukanie miejsca
Zgarniam bilet

Kup bilety grupowe i zgarnij dodatkowo 10% zniżki od aktualnej ceny przy 3 i więcej biletach.

Współpraca zamiast rywalizacji

WiseBusiness to miejsce, w którym ludzie z różnych działów uczą się działać jak jedna drużyna.

Podczas konferencji poznasz perspektywę innych obszarów firmy i lepiej zrozumiesz, czego potrzebują od siebie zespoły, żeby realizować wspólny cel.

Sprawdź tematy szkoleń
Uczestniczki konferencji WiseBusiness rozmawiają w strefie wystawców

Co zyskujesz?

Co zyskujesz?

  • Zamiast uczestniczyć w kilku wydarzeniach, w jednym miejscu otrzymasz skondensowaną, praktyczną wiedzę z kluczowych obszarów biznesu
  • Dostęp do paneli dla kluczowych menedżerów w Twojej firmie
  • Zamiast wąskiej wiedzy z jednego obszaru, otrzymasz 360-stopniowe spojrzenie na biznes
  • Wspólny język, który pomaga rozmawiać ze sprzedażą, marketingiem, HR, finansami i technologią o celach
  • Przełamiesz samotność lidera, będąc w gronie osób, które doskonale rozumieją Twoje wyzwania
  • Łatwiej oddzielasz rzeczy pilne od naprawdę ważnych i widzisz konsekwencje decyzji dla całej organizacji
  • W jeden dzień aktualizujesz swoją perspektywę na najważniejsze obszary zarządzania firmą
  • Wrócisz do biura z konkretną wiedzą do wdrożenia i planem działania.
Sprawdź prelegentów
Sprawdź agendę

Konferencja dla osób, które chcą widzieć więcej niż jeden fragment biznesu.

Właściciele i zarządy firm

  • Czujesz presję, żeby firma rosła, a każdy dział ciągnie w inną stronę.
  • Trudno Ci wprowadzać zmiany, bo ludzie ich nie rozumieją.
  • Frustruje Cię brak spójnej strategii i trudności w komunikacji między działami.
  • Brakuje Ci miejsc do poszerzania kompetencji i wymiany doświadczeń z osobami o podobnych wyzwaniach.  

Dyrektorzy sprzedaży, marketingu, HR, finansów i operacji

  • Marketing, sprzedaż i finanse często mają sprzeczne priorytety i cele.
  • Próby współpracy kończą się nieporozumieniami i powtarzaniem tych samych błędów.
  • W firmie brakuje wspólnego języka i zrozumienia, jak decyzje działu wpływają na cały biznes.
  • Walczysz o budżety i zasoby, bo cele Twojego działu są sprzeczne z priorytetami innych. 

Menedżerowie, którzy chcą zrozumieć, jak działa reszta organizacji

  • Chcesz działać skuteczniej, ale brakuje Ci perspektywy innych działów.
  • Próby usprawnienia komunikacji kończycie kolejnymi spotkaniami bez efektu.
  • Frustruje Cię, że wiele problemów wynika z braku zrozumienia między zespołami.
  • Twoje najlepsze inicjatywy utykają w miejscu przez brak zrozumienia ze strony innych zespołów. 

Przyjdź sam lub z zespołem. Kiedy wszystkie działy zaczynają rozumieć siebie nawzajem, firma rośnie szybciej.

Sprawdź bilety grupowe

Zgarnij bilet w niższej cenie

Kup bilety dla minimum 3 osób i otrzymaj dodatkowo 10% zniżki od aktualnej ceny

Do końca early bird zostało:

(liczba biletów w tej puli jest ograniczona)

dni
godz.
min.
sek.

Pakiet Standard

Pełny dzień konferencji dla osób, które chcą skupić się na wiedzy, inspiracjach i praktycznych rozwiązaniach

Taniej o 480

2 400 1 920 zł netto

Kup bilety grupowe i zgarnij dodatkowo 10% zniżki od aktualnej ceny przy 3 i więcej biletach.

Co otrzymujesz?

  • Udział w konferencji 12.03.2027 – dostęp do wszystkich prelekcji, case studies i paneli dyskusyjnych zaplanowanych w ramach dnia konferencyjnego
  • Praktyczna wiedza od ekspertów polskiego biznesu B2B – doświadczenia, przykłady i rozwiązania dotyczące realnych wyzwań związanych z prowadzeniem i rozwojem firmy
  • Materiały pokonferencyjne – prezentacje, najważniejsze wnioski oraz rekomendowane przez prelegentów narzędzia z części merytorycznej
  • Lunch i przerwy kawowe – catering dostępny podczas konferencji oraz przestrzeń na odpoczynek i rozmowy między wystąpieniami
  • Kolacja networkingowa 11.03.2027 – wieczorne spotkanie dzień przed konferencją, dające przestrzeń na swobodne rozmowy i poznanie innych uczestników, a także przedstawicieli WiseGroup
  • Całodniowe szkolenie przed konferencją 11.03.2027 – intensywny dzień pracy nad jednym z kluczowych obszarów biznesu, pełen praktycznych przykładów, narzędzi i rozwiązań, które możesz przełożyć na działania w swojej firmie. Pakiet uwzględnia posiłek w trakcie szkolenia
  • Wygodne miejsce w pobliżu sceny podczas konferencji – chłoń energię ze sceny i nie trać czasu na szukanie miejsca

Kup bilety grupowe i zgarnij dodatkowo 10% zniżki od aktualnej ceny przy 3 i więcej biletach.

  • Najpopularniejsze

Pakiet Wise

Konferencja i kolacja networkingowa dla osób, które chcą połączyć część merytoryczną z rozmowami i wymianą doświadczeń

Taniej o 620

3 100 2 480 zł netto

Kup bilety grupowe i zgarnij dodatkowo 10% zniżki od aktualnej ceny przy 3 i więcej biletach.

Co otrzymujesz?

  • Udział w konferencji 12.03.2027 – dostęp do wszystkich prelekcji, case studies i paneli dyskusyjnych zaplanowanych w ramach dnia konferencyjnego
  • Praktyczna wiedza od ekspertów polskiego biznesu B2B – doświadczenia, przykłady i rozwiązania dotyczące realnych wyzwań związanych z prowadzeniem i rozwojem firmy
  • Materiały pokonferencyjne – prezentacje, najważniejsze wnioski oraz rekomendowane przez prelegentów narzędzia z części merytorycznej
  • Lunch i przerwy kawowe – catering dostępny podczas konferencji oraz przestrzeń na odpoczynek i rozmowy między wystąpieniami
  • Kolacja networkingowa 11.03.2027 – wieczorne spotkanie dzień przed konferencją, dające przestrzeń na swobodne rozmowy i poznanie innych uczestników, a także przedstawicieli WiseGroup
  • Całodniowe szkolenie przed konferencją 11.03.2027 – intensywny dzień pracy nad jednym z kluczowych obszarów biznesu, pełen praktycznych przykładów, narzędzi i rozwiązań, które możesz przełożyć na działania w swojej firmie. Pakiet uwzględnia posiłek w trakcie szkolenia
  • Wygodne miejsce w pobliżu sceny podczas konferencji – chłoń energię ze sceny i nie trać czasu na szukanie miejsca

Kup bilety grupowe i zgarnij dodatkowo 10% zniżki od aktualnej ceny przy 3 i więcej biletach.

Pakiet VIP

Pełny udział łączący konferencję, kolację networkingową i całodniowe szkolenie

Taniej o 1 100

5 500 4 400 zł netto

Zgarniam bilet

Kup bilety grupowe i zgarnij dodatkowo 10% zniżki od aktualnej ceny przy 3 i więcej biletach.

Co otrzymujesz?

  • Udział w konferencji 12.03.2027 – dostęp do wszystkich prelekcji, case studies i paneli dyskusyjnych zaplanowanych w ramach dnia konferencyjnego
  • Praktyczna wiedza od ekspertów polskiego biznesu B2B – doświadczenia, przykłady i rozwiązania dotyczące realnych wyzwań związanych z prowadzeniem i rozwojem firmy
  • Materiały pokonferencyjne – prezentacje, najważniejsze wnioski oraz rekomendowane przez prelegentów narzędzia z części merytorycznej
  • Lunch i przerwy kawowe – catering dostępny podczas konferencji oraz przestrzeń na odpoczynek i rozmowy między wystąpieniami
  • Kolacja networkingowa 11.03.2027 – wieczorne spotkanie dzień przed konferencją, dające przestrzeń na swobodne rozmowy i poznanie innych uczestników, a także przedstawicieli WiseGroup
  • Całodniowe szkolenie przed konferencją 11.03.2027 – intensywny dzień pracy nad jednym z kluczowych obszarów biznesu, pełen praktycznych przykładów, narzędzi i rozwiązań, które możesz przełożyć na działania w swojej firmie. Pakiet uwzględnia posiłek w trakcie szkolenia
  • Wygodne miejsce w pobliżu sceny podczas konferencji – chłoń energię ze sceny i nie trać czasu na szukanie miejsca
Zgarniam bilet

Kup bilety grupowe i zgarnij dodatkowo 10% zniżki od aktualnej ceny przy 3 i więcej biletach.

Sala konferencyjna WiseBusiness podczas prelekcji

Wiedza z sześciu perspektyw.
Poznaj agendę konferencji.

Dzień 0 (warsztaty)
11 marca 2027(10:00 – 18:00)

Technologie

AI powered biznes

Skupimy się na praktycznym podejściu do wdrażania AI – jak wybierać procesy, od których warto zacząć, dobierać rozwiązania do rzeczywistych potrzeb firmy i budować środowisko, w którym człowiek, technologia i procesy zaczynają działać jako jeden system. Od automatyzacji codziennej pracy, przez usprawnianie procesów i analizę danych, po wsparcie sprzedaży, marketingu i zarządzania.

Zobacz pełną agendę

Szymon Kita

CEO Let’s Automate & Appto

Strategia biznesowa

Strategia biznesowa

Poznasz prostą metodę budowania i opisywania strategii organizacji oraz dowiesz się, jak unikać najczęstszych błędów. Zrozumiesz, jak w praktyce zorganizować pracę tak, aby strategia pozostawała aktualna. Otrzymasz konkretne wskazówki, jak sprawić, aby strategia zaczęła naprawdę „żyć” w organizacji.

Zobacz pełną agendę

Michał Balcerzak

Chief of Growth, WiseVentures

Zarządzanie

Jak budować organizację gotową na wzrost?

Dowiesz się, jak układać role, odpowiedzialności i oczekiwania tak, żeby zespół nadążał za tempem firmy. Poznasz sposoby na podejmowanie decyzji personalnych opartych na danych, a nie na nastrojach i intuicji, tak żeby miały mierzalny wpływ na wynik firmy. Zobaczysz, jak przekładać zaangażowanie i kompetencje ludzi na wyniki zespołu.

Zobacz pełną agendę

Anna Makieła-Zoń

Chief People Officer, WiseGroup

Ewa Migo

Trenerka biznesu, Gallup Coach, SellWise

Dzień 0
11 marca 2027(18:00 – 22:00)

dostępna w pakiecie Wise oraz VIP18:00–22:00

Kolacja networkingowa

Wieczorny czas na rozmowy w mniej formalnej atmosferze, przed pierwszym dniem konferencji.

Agenda konferencji

Dzień 1
12 marca 2027(10:00 – 17:00)

10:00-10:15

Otwarcie konferencji

Szymon Negacz

Founder, WiseGroup

Łukasz Połubianko

Managing Partner – Consulting & Training, SellWise

Technologia10:15–10:35 Prezentacja

Nowa rzeczywistość ciągłej zmiany

dr. Maciej Chrzanowski

Trener produktywności, Doradca biznesowy

Sprzedaż10:40–11:00 Prezentacja

Sprzedaż i pozyskiwanie klientów w 2027

Mateusz Ogonowski

Chief Consulting Officer, SellWise

Case Study11:05–11:25

Transformacja firmy na drodze wzrostu

Prelegent zostanie ogłoszony wkrótce

11:30–12:00

Przerwa

Prelegent zostanie ogłoszony wkrótce

Marketing12:00–12:20 Prezentacja

Marketing w 2027 - co mierzyć i jak podejmować lepsze decyzje?

Maciej Lewiński

Co-founder data.rocks

12:25–13:15 Panel Dyskusyjny

Strategia + Sprzedaż: przykład wdrożenia

Łukasz Dawidziuk

Łukasz Dawidziuk

Współzałożyciel i prezes, Kuchnia Vikinga

Prelegent zostanie ogłoszony wkrótce

13:20–15:00

Wspólny lunch & networking

Maciej Lewiński

Co-founder data.rocks

Strategia15:00–15:20 Prezentacja

Jak upraszczać procesy?

Oliwia Polak

General Manager, WiseGroup

Strategia15:25–15:45 Prezentacja

Biznes po technologicznym przełomie

Tomasz Karwatka

CEO & Co-founder, Open Mercato

Case Study15:50–16:10

Temat zostanie ogłoszony wkrótce

Prelegent zostanie ogłoszony wkrótce

Rozwój16:15–16:40 Prezentacja

Temat zostanie ogłoszony wkrótce

Prelegent zostanie ogłoszony wkrótce

Rozwój16:45–17:00

Zakończenie dnia

Szymon Negacz

Founder, WiseGroup

Łukasz Połubianko

Managing Partner – Consulting & Training, SellWise

Zgarnij bilety

Gdzie i kiedy się widzimy?

Hotel Warszawianka
Jachranka 77
05-140 Serock

  • Parking dostępny na miejscu

11-12 marca 2027

  • Przyjedź 30 minut wcześniej, odbierz identyfikator i złap kawę

Zgarnij bilet w niższej cenie

Kup bilety dla minimum 3 osób i otrzymaj dodatkowo 10% zniżki od aktualnej ceny

Do końca early bird zostało:

(liczba biletów w tej puli jest ograniczona)

dni
godz.
min.
sek.

Pakiet Standard

Pełny dzień konferencji dla osób, które chcą skupić się na wiedzy, inspiracjach i praktycznych rozwiązaniach

Taniej o 480

2 400 1 920 zł netto

Kup bilety grupowe i zgarnij dodatkowo 10% zniżki od aktualnej ceny przy 3 i więcej biletach.

Co otrzymujesz?

  • Udział w konferencji 12.03.2027 – dostęp do wszystkich prelekcji, case studies i paneli dyskusyjnych zaplanowanych w ramach dnia konferencyjnego
  • Praktyczna wiedza od ekspertów polskiego biznesu B2B – doświadczenia, przykłady i rozwiązania dotyczące realnych wyzwań związanych z prowadzeniem i rozwojem firmy
  • Materiały pokonferencyjne – prezentacje, najważniejsze wnioski oraz rekomendowane przez prelegentów narzędzia z części merytorycznej
  • Lunch i przerwy kawowe – catering dostępny podczas konferencji oraz przestrzeń na odpoczynek i rozmowy między wystąpieniami
  • Kolacja networkingowa 11.03.2027 – wieczorne spotkanie dzień przed konferencją, dające przestrzeń na swobodne rozmowy i poznanie innych uczestników, a także przedstawicieli WiseGroup
  • Całodniowe szkolenie przed konferencją 11.03.2027 – intensywny dzień pracy nad jednym z kluczowych obszarów biznesu, pełen praktycznych przykładów, narzędzi i rozwiązań, które możesz przełożyć na działania w swojej firmie. Pakiet uwzględnia posiłek w trakcie szkolenia
  • Wygodne miejsce w pobliżu sceny podczas konferencji – chłoń energię ze sceny i nie trać czasu na szukanie miejsca

Kup bilety grupowe i zgarnij dodatkowo 10% zniżki od aktualnej ceny przy 3 i więcej biletach.

  • Najpopularniejsze

Pakiet Wise

Konferencja i kolacja networkingowa dla osób, które chcą połączyć część merytoryczną z rozmowami i wymianą doświadczeń

Taniej o 620

3 100 2 480 zł netto

Kup bilety grupowe i zgarnij dodatkowo 10% zniżki od aktualnej ceny przy 3 i więcej biletach.

Co otrzymujesz?

  • Udział w konferencji 12.03.2027 – dostęp do wszystkich prelekcji, case studies i paneli dyskusyjnych zaplanowanych w ramach dnia konferencyjnego
  • Praktyczna wiedza od ekspertów polskiego biznesu B2B – doświadczenia, przykłady i rozwiązania dotyczące realnych wyzwań związanych z prowadzeniem i rozwojem firmy
  • Materiały pokonferencyjne – prezentacje, najważniejsze wnioski oraz rekomendowane przez prelegentów narzędzia z części merytorycznej
  • Lunch i przerwy kawowe – catering dostępny podczas konferencji oraz przestrzeń na odpoczynek i rozmowy między wystąpieniami
  • Kolacja networkingowa 11.03.2027 – wieczorne spotkanie dzień przed konferencją, dające przestrzeń na swobodne rozmowy i poznanie innych uczestników, a także przedstawicieli WiseGroup
  • Całodniowe szkolenie przed konferencją 11.03.2027 – intensywny dzień pracy nad jednym z kluczowych obszarów biznesu, pełen praktycznych przykładów, narzędzi i rozwiązań, które możesz przełożyć na działania w swojej firmie. Pakiet uwzględnia posiłek w trakcie szkolenia
  • Wygodne miejsce w pobliżu sceny podczas konferencji – chłoń energię ze sceny i nie trać czasu na szukanie miejsca

Kup bilety grupowe i zgarnij dodatkowo 10% zniżki od aktualnej ceny przy 3 i więcej biletach.

Pakiet VIP

Pełny udział łączący konferencję, kolację networkingową i całodniowe szkolenie

Taniej o 1 100

5 500 4 400 zł netto

Zgarniam bilet

Kup bilety grupowe i zgarnij dodatkowo 10% zniżki od aktualnej ceny przy 3 i więcej biletach.

Co otrzymujesz?

  • Udział w konferencji 12.03.2027 – dostęp do wszystkich prelekcji, case studies i paneli dyskusyjnych zaplanowanych w ramach dnia konferencyjnego
  • Praktyczna wiedza od ekspertów polskiego biznesu B2B – doświadczenia, przykłady i rozwiązania dotyczące realnych wyzwań związanych z prowadzeniem i rozwojem firmy
  • Materiały pokonferencyjne – prezentacje, najważniejsze wnioski oraz rekomendowane przez prelegentów narzędzia z części merytorycznej
  • Lunch i przerwy kawowe – catering dostępny podczas konferencji oraz przestrzeń na odpoczynek i rozmowy między wystąpieniami
  • Kolacja networkingowa 11.03.2027 – wieczorne spotkanie dzień przed konferencją, dające przestrzeń na swobodne rozmowy i poznanie innych uczestników, a także przedstawicieli WiseGroup
  • Całodniowe szkolenie przed konferencją 11.03.2027 – intensywny dzień pracy nad jednym z kluczowych obszarów biznesu, pełen praktycznych przykładów, narzędzi i rozwiązań, które możesz przełożyć na działania w swojej firmie. Pakiet uwzględnia posiłek w trakcie szkolenia
  • Wygodne miejsce w pobliżu sceny podczas konferencji – chłoń energię ze sceny i nie trać czasu na szukanie miejsca
Zgarniam bilet

Kup bilety grupowe i zgarnij dodatkowo 10% zniżki od aktualnej ceny przy 3 i więcej biletach.

Konferencja, której nie możesz przegapić

WiseBusiness opiera się na konkretnych przykładach
i realnych wyzwaniach polskich firm. Pokazujemy, jak faktycznie osiągnąć wzrost przez efektywną współpracę między działami – z wszystkimi problemami, które po drodze się pojawią.

Im jesteś wyżej w organizacji, tym mniej możesz patrzeć tylko przez swój pryzmat. Jako osoba zarządzająca nie masz sześciu osobnych firm: sprzedażowej, marketingowej, HR-owej, finansowej, technologicznej i strategicznej. Masz jedną firmę. I potrzebujesz wydarzenia, które również patrzy na nią jak na całość.

Dlatego podczas WiseBusiness patrzymy na biznes przekrojowo. Jeden biznes oglądany z sześciu perspektyw. Jeżeli odpowiadasz za całość biznesu albo chcesz mieć na nią coraz większy wpływ, to WiseBusiness pomoże Ci: myśleć szerzej, pytać lepiej i podejmować mądrzejsze decyzje.

Masz pytania dotyczące konferencji?

Sprawdź FAQ
Wracam do zakupu biletów
Wracam do zakupu biletów
Wracam do zakupu biletów
Wracam do zakupu biletów
Wracam do zakupu biletów
Wracam do zakupu biletów

Pytania, które padają najczęściej tuż przed zakupem

Czy będzie transmisja online z konferencji?

Nie, stawiamy na integrację ludzi na żywo. Wierzymy, że najcenniejsze wnioski i kontakty rodzą się w bezpośrednich rozmowach przy kawie, na warsztatach i podczas networkingu. Tego nie da się przenieść do świata online.

Jeżeli ktoś przyjdzie sam – chcemy pokazać na jakim fundamencie stoi mądry wzrost biznesu. Nawet jeżeli to za wcześnie na budowanie zespołu zarządzającego, to będzie wiadomo jakie role trzeba zaopiekować w firmie.

Chcemy pokazać wnioski prawdziwych firm z prawdziwych wdrożeń zmian – i to niełatwych. To może nie tylko pomóc w decyzjach, ale też pokazać jak istotne jest dobre wdrożenie i planowanie. Naszym celem jest wypuścić każdego uczestnika z co najmniej 1-2 decyzjami strategicznymi. Program jest projektowany pod moment decyzji, nie inspiracji.

Na konferencji mocno postawimy na networking. Stoły dyskusyjne, miejsce do rozmów 1 na 1 i networking między innymi w trakcie bardzo długiej obiadowej przerwy. Jeżeli chcesz poznać ciekawych ludzi – będzie na to przestrzeń.

Większość konferencji biznesowych w Polsce skupia się na jednym, wąskim obszarze (np. tylko sprzedaż, tylko marketing). WiseBusiness to pierwsza konferencja, która uczy, jak połączyć wszystkie kluczowe działy w jeden sprawny organizm – z perspektywy CEO i zarządu. Uczymy, jak zarządzać systemem, w którym specjaliści i kadra zarzadzająca osiągają mistrzowskie wyniki, pracując razem.

Absolutnie nie. Problemy z komunikacją i brakiem spójnej strategii pojawiają się już w mniejszych firmach. Uczestnictwo w konferencji na wczesnym etapie rozwoju Twojej firmy da Ci przewagę, ponieważ zbudujesz fundamenty, zanim chaos stanie się problemem.

To fantastycznie! Oznacza to, że masz już solidne fundamenty. Podcast i szkolenia dają Ci głęboką wiedzę w poszczególnych obszarach. WiseBusiness to konferencja o tym, jak te wszystkie elementy (z Machiny i nie tylko) spiąć w jeden, spójny system na poziomie całej firmy. Zobaczysz, jak połączyć kropki i zarządzać całością, a nie tylko jej częściami.

Największą wartość osiągniesz, wysyłając kluczowy zespół zarządzający: Ciebie (CEO/Właściciel) oraz szefów sprzedaży, marketingu, finansów i HR. Wrócicie z wspólnym językiem i planem działania. Jeśli masz wysłać tylko jedną osobę, powinien to być lider o najszerszym spojrzeniu na firmę, najczęściej CEO lub Dyrektor Zarządzający.

Łączymy siły dla mądrego wzrostu

Robimy to po swojemu – bez sponsorów, bez sprzedaży ze sceny

WiseBusiness to inicjatywa WiseGroup – grupy spółek, która od lat wspiera polskie firmy B2B w mądrym wzroście.

Świadomie rezygnujemy z zewnętrznych partnerów i sponsorów. Dlaczego? Bo zachowujemy pełną niezależność w doborze tematów i gwarantujemy zero presji komercyjnej.

Na tej konferencji nie spotkasz stoisk sponsorskich ani prezentacji zamieniających się w oferty handlowe. Naszym celem jest, żebyś wyszedł z WiseBusiness
ze zrozumieniem, jak inne obszary biznesu wpływają na Twoje decyzje –
i z konkretnymi wnioskami, które możesz wdrożyć w swojej firmie. Nie z ulotką.

Nie widzisz odpowiedzi na swoje pytanie?

Jeśli coś Ci chodzi po głowie, po prostu zapytaj. Czasem najprostsze pytania są tymi najważniejszymi.

CRM, automatyzacje i AI w sprzedaży B2B

Filip Kulikowski

Head of IT Tools

Uczestnik nauczy się, jak uporządkować proces pozyskania i obsługi klienta B2B zanim wejdą narzędzia — tak, żeby AI, automatyzacje i CRM działały jako jeden spójny system, a nie zbiór „zabawek”. Zrozumie też, jak budować nowoczesne pozyskiwanie (marketing + prospecting) oraz jak skonfigurować CRM, etapy i automatyzacje, żeby nie gubić leadów, domykać tematy szybciej i utrzymać system przy życiu po wdrożeniu.

Moduł 1

Fundamenty — co musisz wiedzieć, zanim zaczniesz?

  • Jak nowe technologie (AI, automatyzacje, CRM-y) zmieniły sposób pozyskiwania i obsługi klientów B2B?
  • Dlaczego większość firm ma narzędzia — ale nie ma systemu?
  • Jak wyglądają procesy pozyskania i sprzedaży, zanim wprowadzimy technologię?
  • Co musi być ułożone najpierw? — i dlaczego kolejność ma znaczenie?
  • Co daje firmie spójna architektura technologiczna i jakie problemy rozwiązuje od ręki?

Moduł 2

Jak nowocześnie pozyskiwać klientów B2B?
  • Jak firmy powinny dziś generować zainteresowanie i intencję zakupową, skoro klienci rzadziej chcą rozmawiać?
  • Jak marketing może realnie wspierać sprzedaż (nie tylko „robić treści”)?
  • Jak technologia ułatwia budowanie lejków?
  • Jak wygląda nowoczesny prospecting i jak go łączyć z marketingiem, żeby nie działały w silosach?
  • Jak wykorzystać narzędzia (MA, AI, prospecting tools), żeby szybciej docierać do decydentów?
  • Dlaczego firmy gubią leady i jak technologia może temu zapobiec?

Moduł 3

CRM. Jak poukładać proces, żeby działał?

  • Jak wygląda proces sprzedaży doradczej, zanim trafi do CRM — i dlaczego tak często się rozpada?
  • Co powinien „robić” CRM, żeby realnie wspierał handlowca (a nie był tylko bazą kontaktów)?
  • Jak ustawić etapy, zadania i follow-upy w CRM, aby klient nie „znikał” po drodze?
  • Jak automatyzacje w CRM pomagają zamykać więcej spraw w krótszym czasie?
  • Dlaczego złe dane i złe nawyki handlowców potrafią zniszczyć najlepszy CRM?
  • Jak połączyć CRM z marketingiem i prospectingiem w jeden ciągły proces?

Moduł 4

Wdrożenie i rozwój — jak wybrać technologię i złożyć wszystko w system?

  • 3 kluczowe elementy życia systemów w organizacji
  • Jak ocenić, które narzędzia są firmie naprawdę potrzebne, a z których lepiej zrezygnować
  • Co zrobić, żeby technologia wspierała procesy, a nie wymagała ciągłego „naprawiania”?
  • Jak zaplanować wdrożenie CRM, marketing automation i prospectingu w logicznej kolejności?
  • Jak zorganizować role w firmie: kto odpowiada za proces, dane, narzędzia i jakość pracy?
  • Jakie rytmy operacyjne (codzienne, tygodniowe, miesięczne) sprawiają, że system nie umiera po 2 miesiącach?

Praktyczna strategia firmy

Mateusz Ogonowski

Sales & Marketing Consultant

Poznasz prostą metodę budowania i opisywania strategii organizacji oraz dowiesz się, jak unikać najczęstszych błędów. Zrozumiesz, jak w praktyce zorganizować pracę tak, aby strategia pozostawała aktualna. Otrzymasz konkretne wskazówki, jak sprawić, aby strategia zaczęła naprawdę „żyć” w organizacji.

Moduł 1

Strategia biznesowa

  • Czym jest strategia w realiach polskich firm?

  • W jakiej kolejności projektować strategię?

  • Trudne elementy strategii i najczęściej popełniane błędy.

Moduł 2

Rytm pracy nad strategią

  • Rytm pracy, który pomaga utrzymać aktualność strategii.

  • Jaki zespół angażować do pracy nad strategią, aby utrzymać jej aktualność?

  • Jak powinien wyglądać plan spotkania, podczas którego aktualizujemy strategię, oraz ile czasu poświęcić na pracę nad strategią?

Moduł 3

Strategia a operacje

 

  • Jak sprawić, aby strategia zaczęła się monetyzować?

  • Jak strategia współdziała z innymi narzędziami zarządzania organizacją?

  • Jak mierzyć realizację strategii?

  • Wykorzystanie strategii do uspójniania działań i usprawniania codziennych decyzji.

Moduł 4

Komunikowanie strategii w organizacji

 

  • Jak (i po co) komunikować strategię zespołowi?

  • Które elementy strategii komunikować menedżerom, a które całemu zespołowi?

HR w biznesie

Anna Makieła-Zoń

Chief People Officer

Ewa Migo

Sales Trainer

To szkolenie jest dla firm, które chcą zamienić HR z „miękkich działań” w realny wpływ na wynik. Dostaniesz kompletną mapę: gdzie organizacje tracą pieniądze (rotacja, błędne zatrudnienia, chaos menedżerski, spadek produktywności) i jak zbudować HR jako system wspierający wzrost, a nie zestaw benefitów.

Moduł 1

Jak HR wpływa na wzrost firmy

• Jak zmieniała się rola HR – dlaczego dziś jest krytyczna dla wyniku
• Gdzie firmy tracą pieniądze przez brak HR-u albo „miękki HR”
• Różne oczekiwania: właściciel vs. HR – jak je urealnić i ujednolicić
• Co realnie odblokowuje wzrost firmy (i dlaczego to nie są „benefity”)
• Budowanie pozycji HR przy stole decyzyjnym

Moduł 2

Rozumienie biznesu – fundament skutecznego HR

• Mapa interesariuszy: kto czego oczekuje i czego powinien oczekiwać od HR
• Język danych i celów biznesowych
• Dlaczego HR powinien współpracować z CFO — logika przychodów, kosztów, marż
• Łączenie celów HR z celami strategicznymi organizacji

Moduł 3

Umiejętności diagnostyczne – identyfikacja prawdziwych problemów w firmie

• Dlaczego większość problemów „ludzkich” nie jest ludzkimi
• Najczęstsze błędy diagnostyczne i jak ich unikać
• Narzędzia diagnozy
• „Nie działa sprzedaż” – możliwe scenariusze i diagnoza

Moduł 4

Jak uporządkować działania, żeby dawały wyniki biznesowe

Dlaczego HR bez procesu nie jest skalowalny i nie da się go mierzyć
• Jak przełożyć cele strategiczne firmy na plan działań HR
• PDCA w praktyce: plan → test → pomiar → wdrożenie
• Przejrzysta i zrozumiała dla właściciela tablica HR
• Przykłady PDCA w rekrutacji, retencji, rozwoju menedżerów, onboarding
• Ustalanie priorytetów, które naprawdę zmieniają wynik firmy

Moduł 5

Co to znaczy „wspierać biznes przez ludzi”

• Budowanie środowiska pracy wspierającego efektywność
• Zachowania menedżerskie, które realnie wpływają na wyniki (i jak je egzekwować)
• Skuteczni liderzy jako główna dźwignia efektywności zespołów
• Jak HR może pracować z menedżerami nad priorytetami, odpowiedzialnością i komunikacją
• Dlaczego zespoły „nie dowożą” – najczęstsze przyczyny
• Jak budować pracownikom jasność: cele, priorytety, standardy, odpowiedzialności